作为专业人士,我们坚持最高的标准要求自己,按时按预算交付项目。
我们的设计师、工程师、制造商和商业专家按计划完成他们的工作,带您自信地走向市场。
我们对资源分配、时间框架和指定团队的参与详细地进行分解分析,以确定一个可预测和可靠的项目进度计划表。
One Point Zero团队内部将对项目的各个方面进行评审和考查。我们评估如何为所有活动提供最佳服务,并确保不会发生任何偶然事件,建立一个现实的流程图,以便制定一个实用和合理的工作计划。
One Point Zero提供世界一流的服务。
我们与客户一起为真正洞悉项目打下良好的基础。我们对业务机会的范围、要求和架构进行检查,以商定一个各方都能够团结一致的推进方法和策略。