采购
凭借多年的采购和供应链架构审批经验，我们拥有为您和您的项目提供支持的所需的技能。
我们的专业知识涉及大型项目，为私营和公共部门的组织提供必要的商业情报，以将基于认知的决策应用于采购流程。
我们为客户审核，开发，设计和实施关键类别支出和采购策略。我们客观可审核的流程可带来真正的资金节省，并使我们能够为您提供最佳实施的方针和建议。
关键采购专业知识
商业情报: 节省成本/增强服务。我们的客户从我们的经验中受益以节省开支
降低风险: 通过识别或重新评估，我们制定了适当的策略，以驱动和实施最佳服务解决方案。
供应商甄选: 对供应商进行基准测试和评估，以确保根据能力，支出类别，长期价值和创新来选择最合适的合作伙伴。
采购流程: 我们帮助开发稳健供应链的流程，并专注于绩效管理和最佳价值
